A napelemes projektek nyilvánvaló előnyei immár a nagyvállalati szférában is ragyognak

napelemes-projektek-elonyei

Még nem maradt le a Napenergia Plusz Programról. Válassza az EU-SOLAR-t!

Úgy egy évtizede többen is őrültnek titulálták Robert Eckhardtot, mikor napelemes rendszert kívánt telepíttetni cége főhadiszállásának tetejére. Volt bőven aggodalom a csapadékelvezetés, az erős szelek illetve a tetőgarancia miatt, nem is beszélve arról, hogy senki nem tudta miképp lehetne egy ilyen projektet finanszírozni. „Nos, mindenkinek, aki annak idején le akart beszélni –mondván, úgy sem tudom megcsinálni az egészet-, jelezni szeretném, tévedtek” indította felszólalását Robert Eckhardt, az Egyesült Államokban működő lakberendezéssel foglalkozó bolthálózat, a Bed Bath & Beyond építészetért és megújuló energiáért felelős igazgatója a 2015-ös GreenBiz Verge konferencián. A Bed Bath & Beyond még 2010-ben telepítette első napelemes rendszerét.  Mára a cég 17 megawatt napenergiával gazdálkodik és elkötelezetten bővíti portfólióját további nyolc projekttel, melyek immár a legújabb plug-and-play napelemes platformot fogják alkalmazni. Amint egyre zuhan a nap és szélenergia ára, várhatóan egyre több cég fog megújuló energiára váltani, hogy ezzel is csökkentsék üzemelési költségeiket. Számos vállalkozás már eleve olyan pénzügyi tervvel rukkol elő, mely számol a megújuló energia projektek bevezetésével úgy, hogy saját területen, helyben telepíthessenek napelemes vagy egyéb megújuló energiát szolgáltató rendszereket, vagy éppen szolgáltatón keresztül próbálnak megújuló energiához jutni. 2015 első félévében több vezető vállalat kötelezte el magát megújuló energiára vonatkozó projekteknek, például az Amazon 150, vagy az Apple 130 megawattról írt alá szerződéseket. A nagy vállalatok esetében, ahogy arra a GM megújuló energiáért felelő vezetője rámutatott, a belső erőforrások és fizikai adottságok kiaknázása nagy lendületet adhat.  Mivel a GM rengeteg tetőfelülettel rendelkezik, a PPA (projektfejlesztő céggel kötött energia átvételi szerződések) helyett saját projekt által, közvetlenül juthatnak hozzá a napelemes technológiával előállított elektromos energiához.  A vállalat adókedvezményekkel, illetve a közvetítő kihagyásával egyaránt csökkenteni tudja költségeit. A GM első közvetlen napenergia projekt beruházása egy 2.2 megawattos napelemes rendszer volt még 2014-ben. „Manapság már lehetséges pénzt megtakarítani, vagy legalábbis külön ráfordítás nélkül több megújuló energiát beszerezni az elektromos hálózatról” mondta Bill Weihl, a Facebook megújuló energiáért felelős igazgatója hozzátéve, hogy a jövőben kizárólag megújuló forrásból kívánják fedezni energiaigényeiket. Változások a projektfejlesztő cégekkel kötött energia átvételi szerződések körül: Jelenleg új játékszabályok vannak ki alakulóban és a hagyományos PPA-k helyett virtuális szerződések születnek. Mikor tehát egy vállalt szerződést köt egy megújuló energia projektre,  azt egy meghatározott elektromos áramdíj mellett teszi. Amennyiben az áram a piacon a szerződéses ár felett kerül értékesítésre, a projektgazda, a projektfejlesztő, fizet a cégnek, ha azonban az áram ára a szerződéses ár alá esik, akkor a cég fizet a projektgazdának. Ez így egy fedezeti alapon működő rendszer működését teszi lehetővé. Ezt jobbára egyfajta biztosításnak nevezhetnénk a jövőbeni ingadozások kiküszöbölésére, mintsem közvetlen pénz megtakarítási formának, tette hozzá Christina Page, a Yahoo megújuló energiáért és fenntartható fejlődésért felelős igazgatója.